Арт. Арт. L129
от 6 839 BYN
Правда, несмотря на то, что о готовности развиваться, обучаться говорят многие, не все реально готовы к этому развитию. И речь не только о самих сотрудниках, но и инструментах для развития в руках управленцев.
Мало, чтобы сотрудник был обучаемым и у него были горящие глаза. Важно, чтобы в компании была система, инфраструктура, которая позволяет развиваться. И это касается как крупных корпораций, так и малого бизнеса.
Если в компании внедрена система аттестации и обучения, и она предполагает назначение учебного содержания в «привязке» к навыкам, умениям, знаниям конкретного сотрудника, «потухнуть» сложно, а вот условия для пошагового развития и активной работы на результат уже созданы.
